安全生产举措
（一）基础管理方面。
一是健全安全生产管理体系，调整了公司安全生产委员会成员及分工，基层各单位调整了安全生产领导小组，完善了安全管理的组织领导机构，健全了安全管理网络，明确职责和分工；
二是推动安全责任的落实，对上对下层层签订安全生产责任状和承诺书，以及安全生产“党政同责、一岗双责”责任书，从上至下层层分解落实安全责任；
三是根据公司的总体安排，制定下发的年度安全生产工作方案，明确了安全工作的目标任务和保障措施；
四是完善制度，一季度完成了《安全生产责任制汇编》《安全生产管理制度汇编》《安全技术操作规程汇编》等安全生产“三项制度”400余套的印刷发放工作；
五是强化基础管理，及时召开安全生产工作会议，分析安全生产形势，解决安全生产工作中遇到的困难，研究部署安全生产工作。
（二）推进班组安全建设年活动。
为夯实班组安全基础，切实提高班组建设的质量和水平，根据年度安全生产工作方案，制定了《邯郸市自来水公司“班组安全建设年”活动实施方案》，明确了班组安全建设的目的意义，活动内容和保障措施，全面开展“班组安全建设年”活动。
（三）隐患排查治理方面。
开展了安全生产风险隐患大排查大整治百日行动，结合安全生产三年行动，以及公司的班组安全建设年活动，开展安全生产风险隐患大排查大整治工作“回头看”，全面落实隐患排查治理。1-5月份共排查治理各类事故隐患60余处，确保了生产安全无事故。
（四）安全生产教育方面。
一是完善了教育培训制度，制定了年度教育培训计划，保证“三项岗位”人员持证上岗；
二是落实安全教育培训相关规定，规范安全教育培训档案，做到督导检查必查教育培训情况，促进了“一人一档”安全教育档案的完善和提高；
（五）安全生产标准化和“双控”机制建设方面。
推进安全生产标准化的常态化运行，完善安全生产台帐资料，规范现场安全管理。对于安全生产“双控”机制建设，上半年开展了安全生产“双控”机制建设百日会战行动，健全完善了安全生产“双控”机制建设工作管理制度，再次进行了风险辨识，完善了风险管控和隐患排查治理清单，落实了专题教育培训，对铁西水厂、东部水厂等更新改造的加氯加药设备设施，补充完善了安全风险公告栏和安全风险分布图10余块、危险源风险辨识分级管控图20余处、更新完善了生产作业区域的安全警示标线300余米、安装安全警示标志30余处。
（六）有限空间作业方面。
为进一步推进有限空间作业的安全管理，贯彻落实《河北省有限空间作业安全管理规定》，组织相关人员对有限空间相关法规制度进行学习，并在公司范围内持续开展有限空间作业专项整治。进一步建立健全了有限空间作业管理制度，完善了有限空间管理台账，重点实施有限空间作业危害风险分析，配齐配足有限空间作业安全设备器材，健全安全设施台账和检查维护记录，开展应急救援演练，加大督导检查力度，强化有限空间作业前准备，规范有限空间作业过程的风险管控。